企业ERP平台是为IT行业的大中小型企业定制化开发的，能够帮助企业管理者们提高工作效率，流程设计、表单设计等直观易用，采用SOA架构方式，注重用户感知，提供傻瓜式业务操作模式，以及即时业务引导服务，同时重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先锋性。
本系统采用Ｂ/Ｓ体系结构，不需要繁琐的客户端安装工作，只需要使用浏览器即可使用本系统，系统采用JAVA语言开发，使用mysql关系型数据库存储构建数据存储，系统开发完全遵守JE22开发规范。
ERP平台包括了物流、资金流、信息流的一体化集成，全面覆盖人力资源、客户关系、企业OA、物料管理、行政事务管理、项目管理、售后服务管理、市场预测分析管理、工作管理、能力分析系统、舆情挖掘系统等，涵盖IT企业的主要业务范围，提供移动办公端，打破时空限制，随时随地办理业务、跟踪管理，通过企业本身的数据及行业信息的自动挖掘分析，对企业的人、事、情、市场预期等进行多维度分析比对，提供决策预警，为管理者全面、有效了解企业现状、预测前景提供可靠的分析支持。
系统主要目的是结合各类门闸、身份证阅读器、IC卡阅读器、二维码识别设备、门禁系统、车牌识别等，通过“一体化出入管控系统”进行统一管理，将访客、保安、工作人员、通道进行自动关联，实现人员、车辆的出入管理。
1、实现内部人员授权即可持身份证、车辆自动识别并根据授权进入授权区域，无需内部人员出门接人或电话等通知保安开门，并且可对出入人员的行为进行跟踪，一旦越权行为即可预警；
2、 未持身份证的访客，可通过内部人员远程授权或保安发放一次性二维码或IC卡进入授权区域，直接拜访相应人员；
3、管理工作人员的工牌，记录其在工作区域的行为以及考勤状况，根据岗位情况，自动对工牌出入权限进行路径及有效期授权；
智慧社区社会综合治理服务平台利用现代信息技术，以互联网、城管通信技术为平台，以数字地理信息为基础，结合移动定位系统、数字通信技术和计算机软件平台,为社区管理者提供声、像、图、文字四位一体的平台软件，实现针对业务处理、检查、预警、报警、紧急事件处理、业务互联互通、统计分析等功能。系统建设应达到以下目标：
搭建智慧社区社会综合治理服务平台，结合网格责任制管理人、地、事、物、情，提升网格管理、服务的能力；
建立统一的社区地理、人口、资源共享数据库，为区、街道办、社区、公安、城管、物管等提供业务数据支持，形成业务的互通整合；
通过对门禁、监控系统等的设备整合、深化应用，提供群防群治的途径，推进平安社区的创建，保障城市安全稳定；
通过人、地、事、物、情的数据分析，主动进行提醒、预警、报警，全过程闭环跟踪，提高公众服务的质量和水平，提高主动性和工作效率、应急反应能力；
利用手机等移动设备，建立更多的信息渠道，促进智慧、安全社区建设。根据各社区实际需求，通过公共平台加个性化特色系统的方式，为各社区打造1-2个特色系统，解决社区的重点关注需求。
警务督办管理系统主要适用于公安部门，主要用于解决警务管理日常工作安排、督办及申报工作，通过工作督办的开展，更好的支撑公安局及其机关业务大队开展精细化的绩效考核，为绩效考核提供有力的数据支持，体现绩效考核与实际工作紧密结合。
警务督办管理系统包含两部分管理工作，即督办表单和申报表单。
督办表单由上至下的安排工作，在工作中，具体体现为上级部门安排或督促下级部门或部门人员完成某项必须完成的工作，通过设置督办部门及督办领导监督来执行工作顺利开展，在开展过程中，系统记录每个环节开展情况，最终通过绩效评估部门对实际情况进行评分。系统督办表单部分包含日常/专项表单下发、表单开展、表单统计、表单明细查询。
申报表单由下至上的报审工作，在工作中，具体体现为下级部门或部门人员在完成本职工作之外某项额外完成的工作时，通过申报方式向上级说明工作内容及情况，由上级部门及部门领导进行审核，最终给予绩效奖励。
通过警务督办信息系统，做到警务工作的闭环跟踪管理、实现对工作的过程监督及评估，为强化警务人员的执业能力、监督执业过程提供了便利的工具。
警务人员诚信督查系统是用于人员诚信督查考核的管理系统，对公安内部的所有警务人员建立诚信考核机制，通过对个人资产、出境记录、问责违法记录、证件记录、重大事项等相关个人诚信的业务进行跟踪及差异比对，如发现瞒报、虚报等行为则进行考核，同时结合个人职能工作及队伍建设考核，全面考核警务人员的诚信情况，定期对诚信考核情况进行汇总分析，评估其诚信等级，影响职位晋升等。
警务人员诚信督查系统将过去由“人评”变为“机评”。应用明确的责任条款进行监督考核，确保了透明、便捷、高效的对诚信情况进行督办、督查、绩效考核。
本系统通过绩效考核促进日常工作改进，以日常工作成果为依据，体现绩效考核的业务支撑。
警务人员绩效管理系统主要适用于公安系统，用于管理公安局及其下属机关业务大队的基础信息，包含单位/部门信息、人员信息、岗位信息，实现无纸化的针对人员的绩效考核管理。
通过警务人员绩效管理系统，针对警务人员、部门的岗位职能目标、队伍建设情况进行月度、季度、年度考核，实现了对警务工作的全面监督，通过考核和双向测评体系的实行多维度的、公开透明的评价警务人员的执业能力、能力倾向更好的发挥每个人员的优势，发掘部门工作的缺漏。从而形成一套多纬度管理分析公安队伍现状的体系,帮助领导做出更准确的决策提升队伍能力。
