产品质量代表了一个国家的形象、一个民族的精神，是社会综合因素的反映。提高产品质量是社会主义经济建设的战略任务。为了适应经济发展和国际贸易的需要，我国政府对质量工作非常重视，社会各界也关注产品质量问题。ISO9000标准的思想和要求是从头家管理者开始，利用管 理的 “ 瀑布效应 ” 从上至下象瀑布一样、把每一层管理者身上那些陈旧的、不好的管理习惯冲刷干净。运用ISO9000标准的思想对企业进行管理是形势发展的需要。

云南科海电子有限公司自取得ISO9000质量体系认证以来，就以贯彻ISO9000质量体系标准为工作重点，成立了领导小组和工作小组，制订了一整套行之有效的质量管理程序文件、标准操作规程和多种记录表格，各项业务工作均严格按照管理体系要求进行。经过公司全体员工的自我规范和完善，公司在建立现代企业制度、规范各种经营活动及提高企业管理水平等方面取得明显成效，公司的客户也得到更规范、全面的服务。

每年一次的质量管理认证监督审核如期将至，公司全体员工上下一致，共同迎接此此审核：首先在公司内部召开了内部评审会议，各部门相关领导提交各部门管理评审资料汇报后，由审核组对各部门质量目标及工作进行内部审核检查，针对工作中的不合格项目，及时分析原因、并制定有效纠正措施。此次活动紧张有序的进行。2006年10月31日，在热烈的气氛中，我们迎来了中国电子技术标准化研究所体系认证中心的审核员张瑛老师，对我公司进行2006年ISO 质量体系认证监督审核。

在认真、严肃的审核现场，张瑛老师一丝不苟地检查着各部门的工作、听取各方面汇报，针对工作上不足之处都提出指正的意见，双方都得到了及时的交流、沟通，也更有利于今后工作的开展。最后公司顺利的通过了此次的年度审核。

公司一直以ISO9000质量体系作为衡量管理工作的标准，把质量管理体系贯彻于一切的管理 活动中，从对客户要求的识别、项目策划、采购管理、供方管理、服务质量管理、人力资源管理，到客户满意度的调查，不合格控制等过程都得到了有效的控制与完善，提升了公司的管理水平。公司领导也表示，我们将严格按照过程的方法进行系统地管理，按照已经建立的质量体系运行下去，不断的改进和提高，使公司朝着更规范、标准化的方向发展下去。